Blog d'Interim Management i solucions empresarials

La Guia Definitiva per a Empresaris: Com Gaudir de les Vacances i Tornar Renovats

Gaudir les Vacances i Tornar Renovat: Consells Pràctics per a Empresaris d'Èxit

La Flexibilitat Estratègica: El Paper Vital del Interim Management en Temps de Canvi

L'Interim Management ofereix una resposta ràpida i enfocada que permet a les empreses mantenir-se àgils i resilients davant l'adversitat.

Potenciant la Rendibilitat Empresarial: L'Interim Management i la Transformació de Processos

En el vertiginós món empresarial actual, la capacitat d'adaptar-se i evolucionar és fonamental per mantenir la competitivitat i assegurar l'èxit a llarg termini. Una de les àrees clau on les empreses poden marcar la diferència és en l'optimització dels se

Consultoria VS. Interim Management - Què s'adapta millor a la teva empresa?"

🚀 Desbloqueja el potencial del teu negoci! 💼 Diferències entre Consultoria i Interim Management. Descobreix com aquests dos enfocs poden transformar la teva empresa i ajudar-te a assolir els teus objectius empresarials

Ja tinc el camí, ara eficàcia i eficiència

La Fórmula de l'Èxit Empresarial: Estratègia Definida, Implementació Eficient i la Contribució Estratègica de l'Interim Manager

Desmitificant el Superhome Empresarial

La Clau està en Delegar i Col·laborar

Bon Nadal i feliç 2024

5 Fases d'una Missió d'Interim Management

Infografia

Trencant Barreres: Com l'Interim Management impulsa la internacionalització de les empreses

Interim Management: L'impuls estratègic per a la internacionalització de les empreses, obrint noves portes al mercat global.

Atraient el Talent Interim: La Clau per a la Transformació Àgil de les Empreses

El talent interim: la clau per a la transformació àgil de les empreses, impulsant l‘èxit en un mercat dinàmic i competitiu.

Interim Management: Transformant la Gestió Empresarial a l'Era Digital

Interim management: l'impuls necessari per liderar la transformacio digital a la teva empresa.

Com l'Interim Manager pot afavorir la digitalització

La digitalització és un dels aspectes clau en què un Interim Manager pot ajudar les empreses. Aquí t'indiquem de quina manera t'ajuda aquest professional a fer el canvi.

9 claus bàsiques per internacionalitzar les vendes

Les empreses que volen fer el salt i internacionalitzar les vendes han de conèixer unes claus bàsiques per tenir èxit.

L'Interim Management com a transformador del model de negoci

L'Interim Management és un tipus de servei temporal que pot ajudar-te a transformar el teu model de negoci.

Passos per implementar un ERP a la teva empresa

Implementar un ERP d’empresa implica seguir una sèrie de passos per minimitzar els problemes i les pèrdues de temps.

Com pot un Interim Manager impulsar millores productives a la meva empresa?

L’Interim Manager és un professional que contribueix que hi hagi millores productives a l’empresa. ¿De quina manera?

Quines són les expectatives dels Interim Managers?

Les expectatives dels Interim Managers per a aquest any són globalment positives.

Professionalització d’àrees: el repte dels Interim Manager

La professionalització d’àrees perquè donin els millors resultats és un dels reptes dels Interim Managers.

5 raons per les quals una empresa vol externalitzar els seus serveis

Externalitzar serveis és una opció creixent de les empreses per diversos motius.

Com professionalitzar la direcció estratègica comercial?

La professionalització de la direcció estratègica comercial és essencial en totes les empreses.

Els avantatges que aporta esprémer un CRM per a la teva empresa de la mà d’un Interim Manager

Els avantatges del CRM (Customer Relationship Management) són diversos, però és possible extreure’n el màxim profit si els coneixes al detall. Aquí t’ho expliquem millor.

Xerrada dins del Programa Escola i Empresa de Femcat a l'INS de Vilablareix

Femcat. Programa Escola i Empresa.

INS Vilablareix | 6-04-2022 | Juli Pau

Coneix el model GRPI per gestionar un equip

La gestió d’equips de treball no és una tasca senzilla, però hi ha sistemes que poden fer que sigui una mica més fàcil. Entre aquests sistemes destaca el model GRPI, que s’ha fet imprescindible per a moltes empreses de diferents sectors.

5 errors que cal evitar abans de contractar un Interim Manager

L’Interim Manager és un especialista que aporta valor afegit a les empreses, però convé realitzar una contractació conscient. Aquesta entrada t’explica quins són els principals errors que cal evitar abans de la contractació.