5 claus per gestionar el Talent en una empresa

Les 5 claus per gestionar el Talent en una empresa amb èxit

El talent és una capacitat polièdrica i, més enllà de l'actual automatització, és el principal element que genera valor en les empreses. No ha d'estranyar, doncs, que comptar-hi és fonamental per a la teva empresa.

La correcta gestió del talent és decisiva per un motiu clar, i és que aquesta qualitat és difícilment reemplaçable. Aquesta circumstància és encara més important, en els llocs directius d'empreses d'una certa dimensió.

Per tant, et convé comptar amb els millors professionals i això està lligat a una determinada estratègia, tant de captació com de retenció. Aquestes són les 5 claus que has de conèixer:

1. Implementar una planificació prèvia

La planificació prèvia és un aspecte imprescindible en qualsevol política de gestió de talent. Per aquest motiu, és convenient que estableixis clarament quines són les teves pautes de futur i els objectius a mitjà termini. Tenir una metodologia de gestió de talent et permetrà saber com actuar i, a més, evitar, els greuges comparatius.

2. Detectar el talent a l'empresa

La detecció del talent es pot donar en treballadors que ja formen part de la plantilla de la teva empresa. Això succeeix quan s'identifiquen determinades qualitats no conegudes o, en un context especial, el treballador demostra la seva disposició. Els responsables de Recursos Humans han de poder captar com més aviat millor aquest talent per aprofitar-lo. 

3. Valorar el talent en els processos de reclutament

Els processos de reclutament o de contractació tenen en compte el currículum i l'experiència prèvia, però cada cop més, les capacitats. La selecció per competències pot ser una bona opció si el que busques és, realment, una persona que generi valor a la teva empresa. I no hi ha dubte que el talent es mesura també a partir d'aquestes capacitats. Captar talent passa, també, per ponderar en la selecció de personal totes aquestes qüestions. 

4. Comptar amb un programa de formació continuada

Els programes de formació continuada permeten millorar en el dia a dia i gestionar correctament aquest talent. En un context tan competitiu como l'actual, reciclar-se es converteix en una necessitat. Per tant, dins de la planificació s'hi haurien d'introduir programes de formació continuada per a la millora del talent que ja està a l'empresa o per seduir aquell que puguis contractar.

5. Oferir plans de promoció interna

Els plans de promoció interna són una de les principals claus per a la retenció del talent. És important que recordis que la retenció d'un professional és molt més econòmica que buscar-ne un de nou. Cal senyalar que moltes vegades la pregunta d'un treballador és Quin futur tinc? I això va més enllà de la mera retribució econòmica, perquè també hi ha unes aspiracions professionals.

Conclusió

La operativa de gestionar el talent en una empresa és molt útil. A Allen Business t'ajudem a trobar talent per a una funció concreta, perquè comptem amb una cartera de directius professionals perquè puguis seleccionar el que necessites. Contacta amb nosaltres!