Com pot un Interim Manager impulsar millores productives a la meva empresa?

5 millores productives a l’empresa que facilita un Interim Manager

Les millores productives a l’empresa són un dels objectius principals. I, si bé és cert que l’Interim Manager pot complir una funció circumstancial important, també ho és que cada professional està especialitzat en determinades àrees.

La productivitat no és només una qüestió d’invertir en tecnologia i béns d’equip. De fet, és mes fàcil millorar aquests índexs gràcies al capital humà. Per tant, la participació dels Interim Managers és essencial.

Aquestes 5 millores en la productivitat sí que es poden implementar amb els Interim Managers:

1. Organigrama de l’empresa

L’organigrama de l’empresa pot ajustar-se per evitar problemes de comunicació i per a una millor assignació de funcions. El temps són diners, i en el moment que no es perd temps per una comunicació deficient, es milloren els resultats. Un Interim Manager pot proporcionar una visió externa i objectiva, de manera que és més fàcil proposar algun tipus d’organització alternativa.

2. Millora de la gestió organitzativa

L'organigrama pot estar ben estructurat, però la gestió d'aquesta organització no és menys important. Un professional especialitzat pot comprovar si, efectivament, la gestió organitzativa millora i, amb això, la productivitat. A més, es podrà fer una composició de lloc i saber si falla el personal de l'empresa o falla l'estructura. Per tant, és una garantia revisar que s'estan complint els objectius.

3. Adaptació de l’empresa a l’ús de tecnologies

És un lloc comú a les empreses la implementació de noves tecnologies, com pot ser un ERP, dispositius mòbils o altres opcions. Un Interim Manager pot encarregar-se de redactar un pla d'implementació i de supervisar-ne el funcionament. I l'avantatge, en aquest cas, és que s'establirà un període de temps determinat per complir la missió. Això, finalment, augmenta la productivitat de l'empresa per evitar pèrdues de temps.

4. Implantació de noves mètriques per analitzar la productivitat

La implementació de noves mètriques és un altre dels elements que ajuden a augmentar la productivitat. Cal tenir en compte que nombroses empreses no produeixen més perquè no saben com mesurar correctament les seves ràtios. En aquest cas, els professionals ajuden a implementar noves mètriques d’anàlisi, cosa que facilitarà la feina.

5. Formació en noves habilitats o competències

Els Interim Managers tenen experiència en direcció i també poden formar el personal en noves habilitats i competències. Això és especialment interessant quan es tracta de noves metodologies de treball. I a ningú no se li escapa que aquests canvis permetran, igualment, millorar la productivitat de l'empresa.

Conclusió

Les millores productives a l’empresa, gràcies a un Interim Manager, poden implementar-se amb facilitat. ¿Necessites un professional qualificat per a la teva companyia i amb habilitats específiques? No et preocupis, a Allen Business Solutions tenim directius amb experiència que s'adapten a les teves necessitats.