Els aspectes que et mostraran si la teva empresa necessita un Interim Manager

Com saber si l'empresa necessita un Interim Manager

La decisió d'anar a una empresa d'Interim Management pot deure's a una situació present o futura. Ara bé, sí que hi ha una sèrie de detonants que et permetran saber si aquest és el teu cas.

1. Tens un problema del qual no n'identifiques la causa

Aquesta és, probablement, la situació més evident perquè implica que necessites ajuda i no saps com implementar canvis. És ara quan la tasca dels Interim Manageers guanya importància. Per tant, si et trobes en aquest punt i no saps que has de fer, és el moment de buscar un consultor. Pensa que com més temps mantinguis aquesta situació, pitjor serà per a la teva empresa.

2. Tens problemes de finançament

Els problemes de finançament poden ser causats per problemes estructurals de l'empresa o, també, per no aplicar-hi unes polítiques adients. Sigui com sigui, aquesta és una de les raons per les que adreçar-te a una empresa d'Interim Management pot ser útil. Aquests professionals et poden indicar com millorar els teus fluxos i on buscar noves opcions de finançament. 

3. Vols obrir-te a nous mercats i no saps com fer-ho

Obrir-se a nous mercats és un altre dels motius pels quals pots necessitar un Interim Manager. Si no tens experiència en un país en el qual vols entrar, t'interessa comptar amb un professional que t'indiqui quines són les característiques d'aquell mercat, les seves regulacions i que et pugui facilitar els contactes necessaris. La internacionalització és un dels reptes de gran part de les empreses i comptar amb un assessorament eficaç pot estalviar-te molts problemes.

4. Busques millorar les teves ràtios

És important assenyalar que un Interim Manager no sols és necessari quan hi ha problemes, sinó que et pot ajudar a assolir l'excel·lència. Si estàs en una bona situació, però vols millorar el teu Retorn de la Inversió (ROI), reduir costos o augmentar les vendes, aquest professional et pot ajudar. I, a més, els seus consells et permetran ser més competitiu. No cal esperar mesos o anys si veus que alguna cosa es pot millorar.

5. Implementació de determinats protocols o polítiques

La implementació de nous protocols o polítiques pot necessitar d'un assessor extern. Hi ha algunes àrees, sobre tot en PIMES, on això és habitual, com els protocols de Protecció de Dades, Riscos Laborals, els d'Igualtat, Accessibilitat o Responsabilitat Social Corporativa. Es convenient fer una inversió per estar cobert  davant d'aquestes eventualitats. Cal recordar que no tenir aquestes polítiques pot ser motiu de sanció.

Conclusió

El cert és que si la teva empresa necessita un Interim Manager és bo detectar-ho com més aviat millor. A Allen Business Solutions ens encarreguem, primer, de detectar el problema i, posteriorment, et proporcionem la solució del Interim Management perquè puguis aplicar els canvis amb eficàcia. Contacta amb nosaltres per saber-ne més detalls !