Interim Management, Quant contractar-ho amb COVID-19
L'Interim Management és una opció que, en temps de Covid, encara aporta més valor. Vols saber-ne més? En aquest article et donem les claus perquè sàpigues fins a quin punt et pot ajudar.
5 situacions de la era Covid en les quals l’Ínterim Management aporta valor
És important que recordis que l’Interim Manager és un professional extern i que té una funció limitada en el temps. Això, ja de per sí, et fa estalviar diners perquè no l'inclouràs en nòmina. A més, tens la possibilitat de contractar empreses que et proporcionin el professional que necessites.
En temps de Covid, és evident que tot el que suposi un estalvi de costos és important. I, en aquest sentit, disposar d’aquest directiu estalvia costos de contractació. El que has de saber és que, a més, aporta valor en diverses àrees. Aquestes són les més importants:
- Implementació de programes i protocols de seguretat
La implementació de programes i protocols de seguretat és una de les qüestions més delicades en temps Covid. I ha vingut per quedar-se. Un Interim Manager, a més de dissenyar una proposta transversal, s’encarregarà d’executar-la i de supervisar-ne el seu seguiment. Això servirà per mantenir l’activitat de determinades empreses que no poden teletreballar i protegir-se les esquenes contra reclamacions.
- Implementació generalitzada del teletreball
El teletreball fou una necessitat d’urgència en un primer moment, però la implementació generalitzada requereix d’un pla clar. En primer lloc, per veure fins a quin punt és viable a llarg termini i com de necessària és la presencialitat. Per altra banda, per fer una avaluació d’objectius i compliment compatible amb les disposicions legals. L’Interim Manager desenbolupa ambdues funcions i pren decisions.
- Reestructuració de les atribucions d’un departament
La reestructuració de les atribucions i funcions dels treballadors d’un departament és un altre dels reptes de la Covid. En molts casos, s’ha prescindit de personal i es fa necessari reassignar a cada persona allà on més aporti. No en va, el valor afegit del capital humà és irreemplaçable. Un professional especialitzat en Recursos Humans i organigrames pot ajudar a fer el canvi de manera eficaç.
- Projectes d’innovació
Els projectes d’innovació, entesos com una unitat, poden aportar molt valor, però, de vegades, requereixen centrar esforços durant un període de temps curt. En temps de Covid aquesta vessant és encara més important. Un professional ad hoc pot encarregar-se d’impulsar el projecte i executar-lo. Si es tracta d’una aportació puntual i no tens un departament especialitzat, és la millor opció.
- Implementació de ERP i/o CRM
Les eines de planificació empresarial complexes s’han fet més necessàries que mai per la Covid. No en va, els ERP i CRM proporcionen seguretat per a treballar a distància gràcies als seus protocols interns. L’Interim Manager s’encarrega d’implementar aquestes eines, comprovant el seu correcte funcionament. Aquest fet té la seva importància, ja que en general el període mitjà d’implementació és de 6 mesos a 2 anys.
Conclusió
L’Interim Management aporta valor a les empreses i les ajuda a estalviar costos. Necessites un professional qualificat i amb capacitat per prendre decisions ràpidament? A Allen Business Solutions et proporcionem el directiu que necessites.
