L’imprescindible paper de l'Interim Manager en èpoques de crisi
El paper de l'Interim Manager és sempre interesant, però en temps de crisis pot ajudar-te a arrencar el vol. Aquí t’expliquem amb més detall de quines maneres t’ajuda aquest professional.
Quin és el paper de l'Interim Manager en temps de crisi?
Les empreses en un context global complicat han de donar respostes per resultar competitives. I no està de més que tinguis en compte que, com més triguis a prendre decisions, més problemes tindràs.
Què és el que passa? Que molts professionals o gestors d’empreses no saben per on començar. O, més ben dit, no coneixen quines són les principals qüestions a què han de donar respostes. Un Interim Manager proporciona solucions multidisciplinàries per evitar problemes. I no és menys cert que, en un context de crisi, és fonamental reinventar-se per no perdre posicions.
Els següents cassos són exemples de com un Interim Manager pot donar-te un cop de mà en temps de crisi. Pren-ne nota:
Proposta de solucions alternatives en poc temps
El primer que pot aportar l’Interim Manager és la proposta de solucions alternatives en poc temps. Tingues present que una primera diagnosis és fonamentat per fer canvis. A més, tingues en compte que la corba d’aprenentatge d’un Interim Manager és més ràpida perquè són professionals amb experiència. Per tant, és aquí on s’aporta un diferencial interessant.
La idea principal és que aquest professional et pugui proporcionar solucions perquè siguis més competitiu. I, sobretot, perquè no perdis temps per que el temps és or i, al món empresarial, molt més.
Implementació eficaç de les propostes
La implementació de les propostes és un altre dels punts clau, i és aquí on un Interim Manager pot marcar la diferència. No en va, com que és un professional amb experiència, sap què ha de fer i pot executar les decisions en menys temps. Aquesta és una bona manera de tenir un professional qualificat per a un treball circumstancial important.
Quan parlem d'eficàcia, a més a més del temps, també ens referim al saber fer. El directiu interí és capaç de prendre decisions optimitzant l’ús dels recursos i això, a més d’estalviar, et permetrà ser més competitiu.
Reciclatge professional del personal de la companyia
La crisi és un moment per transformar rols o optimitzar-los. I això, en moltes ocasions, implica un canvi de funcions del personal de l’empresa. No és d’estranyar , doncs, que el reciclatge professional sigui un dels punts clau. Cal destacar que la reassignació de responsabilitats és un punt en el qual convé un tutelatge.
Un Interim Manager pot ajudar en aquest punt fent tasques de formació i acompanyament perquè la corba d’aprenentatge sigui més ràpida. En definitiva, el que es pretén és que les fases de transició siguin més eficaces i ràpides.
Conclusió
El paper del Interim Manager en temps de crisi és decisiu si vols que la teva empresa sigui resilient. ¿Estàs en un moment complicat o necessites reestructurar projectes? A Allen Business Solutions disposem d’un un equip de professionals del Interim Management qualificats amb experiència. ¡Parlem!
