“Si tot depèn de tu, tens un problema.”

Molts líders senten que si no hi són, res avança. I això no és liderar. És collar.

🔸 Totes les decisions passen per ells
🔸 No poden fer vacances sense por
🔸 Els equips no tenen autonomia

A curt termini, pot semblar compromís. A llarg termini, és insostenible.

Delegar no és perdre el control. És donar espai per créixer.

Un interim manager pot ajudar a crear sistemes, processos i cultura per fer-ho possible.

💡 Si el teu equip no pot avançar sense tu, no és un equip. És una dependència.