Blog

Cómo el Interim Manager puede favorecer la digitalización

La digitalización es uno de los aspectos clave en los que puede ayudar un Interim Manager. Aquí te indicamos de qué manera te ayuda este profesional a hacer el cambio.

9 claves básicas para internacionalizar las ventas

Las empresas que quieren dar el salto e internacionalizar las ventas han de conocer unas claves básicas para tener éxito.

El Interim Management como transformador del modelo de negocio

El Interim Management es un tipo de servicio temporal que puede ayudarte a transformar tu modelo de negocio.

Pasos para implementar un ERP en tu empresa

Implementar un ERP de empresa implica seguir una serie de pasos para minimizar los problemas y las pérdidas de tiempo.

¿Cómo puede un Interim Manager impulsar mejoras productivas en mi empresa?

El Interim Manager es un profesional que contribuye a que haya mejoras productivas en la empresa. ¿De qué manera?

¿Cuáles son las expectativas de los Interim Managers?

Las expectativas de los Interim Managers para este año son globalmente positivas.

Profesionalización de áreas: el reto de los Interim Manager

La profesionalización de áreas para que estas den más de sí es uno de los retos de los Interim Managers.

5 razones por las que una empresa quiere externalizar sus servicios

Externalizar servicios es una opción creciente para las empresas por varios motivos. Aquí te indicamos cuáles son las principales razones que lo motivan.

¿Cómo profesionalizar la dirección estratégica comercial?

La profesionalización de la dirección estratégica comercial es esencial en todas las empresas.

Las ventajas que aporta exprimir un CRM para tu empresa de la mano de un Interim Manager

Las ventajas del CRM (Customer Relationship Management) son diversas, pero es posible extraer el máximo partido si las conoces al detalle. Aquí te lo explicamos mejor.

Conoce el modelo GRPI para gestionar un equipo

La gestión de equipos de trabajo no es una tarea sencilla, pero existen sistemas que pueden hacer que sea algo más fácil. Entre ellos destaca el modelo GRPI, que se ha hecho imprescindible para muchas empresas en diferentes sectores.

5 errores a evitar antes de contratar un Interim Manager

El Interim Manager es un especialista que aporta valor añadido a las empresas, pero conviene realizar una contratación consciente. Esta entrada te explica cuáles son los principales errores a evitar antes de la contratación.

¿Es necesario un Interim Manager en una StartUp?

El Interim Manager en una StartUp es un profesional que puede ayudar en estos primeros compases de la compañía. Esta entrada explica si es necesario y cuándo ayuda.

El imprescindible papel del Interim Manager en épocas de crisis

El papel del Interim Manager es siempre interesante, pero en tiempos de crisis puede ayudarte a levantar el vuelo. Aquí te explicamos con más detalle de qué maneras ayuda este profesional.

Cómo un Interim Manager ayuda a ganar competitividad a tu empresa

La contratación de un Interim Manager es ideal para ganar competitividad en tu compañía de varias maneras. Esta entrada te explica de qué manera puedes conseguirlo.

Los aspectos que te mostrarán si tu empresa necesita un Interim Manager

Las empresas de Interim Management proporcionan un servicio de asesoramiento clave antes de crear una empresa y una vez montada. ¿Quieres identificar si tu empresa necesita un Interim Manager? Sigue leyendo...

5 claves para gestionar el Talento en una empresa

La capacidad de gestionar el talento en una empresa marca la diferencia a medio y largo plazo. ¿Quieres saber cuáles son las principales claves? Sigue leyendo.

Selección por competencias Vs selección tradicional: pros y contras

Los nuevos modelos de selección de Recursos Humanos están ganando peso. ¿Quieres saber cuál te conviene? Analizamos la selección por competencias Vs selección tradicional.

Análisis estratégico o cómo adelantar a tu competencia por la derecha

El análisis estratégico es una de las claves que te permiten ser más competitivo en tu empresa. Aquí te explicamos mejor en qué consiste el concepto y las ventajas que te aporta.

Interim Management o cuando la experiencia es más que un grado

El Interim Management ha ganado peso en las empresas por lo que implica de aportación de valor. Sin embargo, hay otros motivos relacionados con la experiencia por los que te puede interesar esta opción.

¿En realidad eres una empresa customer centric?

La empresa customer centric es aquella que se centra en el cliente. ¿Esto cómo se transmite en la práctica? Aquí te lo explicamos para que sepas si tu empresa lo es o no.

¿Por qué debes de ser un líder Mensch?

Interim Management, Cuando contratarlo con COVID-19

El Interim Management es una opción que, en tiempos de Covid, aporta más valor que nunca si cabe. ¿Quieres saber más? En este artículo te damos claves para que sepas hasta qué punto puede ayudar.