¿Cómo puede un Interim Manager impulsar mejoras productivas en mi empresa?

5 mejoras productivas en la empresa que facilita un Interim Manager

Las mejoras productivas en la empresa son uno de los objetivos principales. Y, si bien es cierto que el Interim Manager puede cumplir una función circunstancial importante, también lo es que cada profesional está especializado en determinadas áreas.

La productividad no es solo una cuestión de invertir en tecnología y en bienes de equipo. De hecho, es más fácil mejorar estos índices gracias al capital humano. Por lo tanto, el concurso de los directivos interinos es esencial. 

Estas 5 mejoras en la productividad sí que se pueden implementar con los Interim Managers:

1. Organigrama de la empresa

El organigrama de la empresa puede ajustarse para evitar problemas de comunicación y para una mejor asignación de funciones. El tiempo es dinero, y en el momento en que no se pierde tiempo por una comunicación deficiente, se mejoran los resultados. Un Interim Manager puede proporcionar una visión externa y desapegada, de manera que es más fácil proponer algún tipo de organización alternativa.

2. Mejora de la gestión organizativa

El organigrama puede estar bien estructurado, pero no es menos importante la gestión de esta organización. Un profesional especializado puede comprobar si, efectivamente, la gestión organizativa mejora y, con ello, la productividad. Además, podrá hacerse una composición de lugar y saber si falla el personal de la empresa o falla la estructura. En consecuencia, es una garantía revisar que se están cumpliendo los objetivos.

3. Adaptación de la empresa al uso de tecnologías

Es un lugar común en las empresas la implementación de nuevas tecnologías, como puede ser un ERP, dispositivos móviles u otras opciones. Un Interim Manager puede encargarse de redactar un plan de implementación y de supervisar su funcionamiento. Y la ventaja, en este caso, es que se establecerá un periodo de tiempo determinado para cumplir con la misión. Esto, al final, aumenta la productividad de la empresa para evitar pérdidas de tiempo. 

4. Implantación de nuevas métricas para analizar la productividad

La implementación de nuevas métricas es otro de los elementos que ayudan a aumentar la productividad. Hay que tener en cuenta que numerosas empresas no producen más porque no saben cómo medir correctamente sus ratios. En este caso, los profesionales ayudan a implementar nuevas métricas de análisis, lo que facilitará el trabajo. 

5. Formación en nuevas habilidades o competencias

Los Interim Managers tienen experiencia en dirección y pueden, también, formar al personal en nuevas habilidades y competencias. Esto es especialmente interesante cuando se trata de nuevas metodologías de trabajo. Y a nadie se le escapa que estos cambios permitirán, igualmente, mejorar la productividad de la empresa. 

Conclusión

Las mejoras productivas en la empresa, gracias a un Interim Manager, pueden implementarse con facilidad. ¿Necesitas un profesional cualificado para tu compañía y con habilidades específicas? No te preocupes, en Allen Business Solutions tenemos directivos con experiencia adaptados a tus necesidades.