Consultoría vs. Interim Management - ¿Qué se adapta mejor a tu Empresa?"

La consultoría y el Interim Management son dos formas de prestación de servicios profesionales que se suelen utilizar en el mundo de los negocios para abordar necesidades específicas o problemas empresariales. Aunque pueden tener áreas de aplicación superpuestas, también existen diferencias importantes entre ambas:

1.- Naturaleza de los servicios proporcionados:

• Consultoría: Los consultores suelen ser expertos en un ámbito específico y ofrecen consejos, asesoramiento y recomendaciones a las empresas para mejorar su rendimiento, solucionar problemas o llevar a cabo proyectos específicos. Los consultores suelen trabajar con la empresa para identificar problemas, desarrollar soluciones y, en algunos casos, implementarlas.

• Interim Management: En este caso, los interim managers son profesionales que asumen roles temporales en empresas para aportar habilidades y experiencia ejecutiva directa. Suelen ser contratados por un período limitado de tiempo para asumir responsabilidades operativas o de gestión en la organización.

2.- Duración y naturaleza de la asociación:

• Consultoría: Las relaciones de consultoría pueden variar en duración, desde proyectos breves hasta compromisos a largo plazo, pero el objetivo principal es proporcionar asesoramiento y soporte a corto o mediano plazo.

• Interim Management: Los interim managers suelen ser contratados por períodos más largos y pueden asumir roles de liderazgo ejecutivo dentro de la empresa durante un tiempo significativo, como por ejemplo, en situaciones de reestructuración, en la gestión de cambios importantes o cuando se necesita cubrir una vacante de forma temporal.

3.- Enfoque en la implementación:

• Consultoría: Los consultores suelen centrarse en identificar problemas y soluciones, con un enfoque principal en el consejo y las recomendaciones. Aunque pueden estar involucrados en la implementación de sus recomendaciones, su función principal es asesorar.

• Interim Management: Los interim managers no solo proporcionan asesoramiento, sino que también asumen responsabilidades operativas y de gestión dentro de la empresa. Se espera que tomen medidas concretas para mejorar la situación o abordar los problemas identificados.

En resumen, mientras que la consultoría se centra en proporcionar asesoramiento experto y recomendaciones, el Interim Management implica asumir roles temporales dentro de la empresa para implementar cambios y dirigir la organización durante un período de tiempo determinado. Ambos servicios pueden ser útiles para las empresas según sus necesidades específicas